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	<title>凯阔天空 &#187; 团队建设</title>
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	<description>宁静致远</description>
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		<title>工作室筹办的过程</title>
		<link>http://www.hikai.cn/article/529.html</link>
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		<pubDate>Sun, 28 Feb 2010 14:16:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kailysky</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队建设]]></category>
		<category><![CDATA[生活随笔]]></category>
		<category><![CDATA[加油]]></category>
		<category><![CDATA[奋斗]]></category>
		<category><![CDATA[工作]]></category>
		<category><![CDATA[过程]]></category>

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		<description><![CDATA[确定办公地点，在一个十年住过的老房子里，三姨家的。年末预约电工（同学他爸爸)，约阿德参观，并考虑布局。 初七电工提早到来，布线拉电，装灯。 初八早电路完工，选桌椅，选了张单薄的桌子和一张舒服的椅子。 初十搬电脑设备过来，这日子是妈选的，这些问题上我一般都是比较听话的。 十二下午德搬进来，我们算正式开始吧。 到十四，经过一些办公工具的调整，我们算比较完整的布置好工作室了。 中途接待了多人的参观指导。谢谢大家。 周日考虑要不要休息，德说刚热身呢。 好了加油！！]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>确定办公地点，在一个十年住过的老房子里，三姨家的。年末预约电工（同学他爸爸)，约阿德参观，并考虑布局。</p>
<p>初七电工提早到来，布线拉电，装灯。<br />
初八早电路完工，选桌椅，选了张单薄的桌子和一张舒服的椅子。</p>
<p>初十搬电脑设备过来，这日子是妈选的，这些问题上我一般都是比较听话的。</p>
<p>十二下午德搬进来，我们算正式开始吧。</p>
<p>到十四，经过一些办公工具的调整，我们算比较完整的布置好工作室了。</p>
<p>中途接待了多人的参观指导。谢谢大家。</p>
<p>周日考虑要不要休息，德说刚热身呢。</p>
<p>好了加油！！</p>
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		<title>公司的原始积累</title>
		<link>http://www.hikai.cn/article/357.html</link>
		<comments>http://www.hikai.cn/article/357.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 25 Sep 2009 22:12:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kailysky</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队建设]]></category>
		<category><![CDATA[积累]]></category>
		<category><![CDATA[论坛]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>　　最近团队变动比较大,接了一些工作过来,连个文档都没有.真不好下手.这些从一开始就有提倡,但执行不到位,等事情发生后已经于是无补了.所以现在也只能开始亡羊补牢了.</p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　最近团队变动比较大,接了一些工作过来,连个文档都没有.真不好下手.这些从一开始就有提倡,但执行不到位,等事情发生后已经于是无补了.所以现在也只能开始亡羊补牢了.<br /><br/><br /><br/>还有公司的论坛清空数据从新开始.又一些原始积累没了.很奇怪将公司一伙人放放到那个社区上,就成很正统的SNS了.关系还是要靠关系.在这个平台上,公司可以分各个部分,建各个俱乐部,交流娱乐都可以.又可以沉淀一些东西下来.</p>
<p>　　包括网站,从一开始就可以建一个工作博客,把工作体会写在里面,经历过哪些成功时刻,遇到过什么问题.有什么大事件&#8230;.都可以写.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>良好的工作习惯</title>
		<link>http://www.hikai.cn/article/318.html</link>
		<comments>http://www.hikai.cn/article/318.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 06 Jul 2009 21:33:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kailysky</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队建设]]></category>
		<category><![CDATA[工作习惯]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hikaicn.com/?p=318</guid>
		<description><![CDATA[<p>在整理电脑看到的，不错。分享了。</p><p>1. 不说&#8220;不可能&#8221;三个字。<br />2. 凡事第一反应：找方法，而不是找借口。 <br />3. 遇到挫折，对自己大声说：太棒了！<br />4. 不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。<br /><br />5. 凡事先订立目标，并尽量制作&#8220;梦想版&#8221;。 <br />6. 凡事预先作计划，尽量将目标视觉化。 <br />7. 随时用零碎的时间(如等人、排队等)做零碎的小活。 <br />...</p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>在整理电脑看到的，不错。分享了。</p>
<p>1. 不说&ldquo;不可能&rdquo;三个字。<br />2. 凡事第一反应：找方法，而不是找借口。 <br />3. 遇到挫折，对自己大声说：太棒了！<br />4. 不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。</p>
<p>5. 凡事先订立目标，并尽量制作&ldquo;梦想版&rdquo;。 <br />6. 凡事预先作计划，尽量将目标视觉化。 <br />7. 随时用零碎的时间(如等人、排队等)做零碎的小活。 <br />8. 守时，恪守诚信，说到做到。<br />9. 随时记录灵感。 <br />10.把重要的观念、方法写下来，并贴起来，以随时提示自己。</p>
<p>11.走路比平时快30%。走路时，脚尖稍用力推进；肢体语言健康、有力，不懒散、萎靡；<br />12.每天出门照镜子，给自己一个自信的笑容。<br />13.每天自我反省一次。 <br />14.每天坚持一次运动。<br />15.时常运用&ldquo;头脑风暴&rdquo;。</p>
<p>16.听心跳1分钟，在做重要事前，疲劳时，心情烦躁时，紧张时。 <br />17.开会坐在前排。 <br />18.微笑。 <br />19.用心倾听，不打断对方说话。 <br />20.说话时，声音有力。感觉自己声音似乎能产生有感染力的磁场。</p>
<p>21.同理心。说话之前，先考虑一下对方的感受。<br />22.每天有意识、真诚地赞美别人三次以上。 <br />23.及时写感谢卡，哪怕是用便笺写。<br />24.不用训斥、指责的口吻跟别人说话。 <br />25.控制住不要让自己做出为自己辩护的第一反应。 </p>
<p>26.不管任何方面，每天必须至少做一次&ldquo;进步一点点&rdquo;。 <br />27.每天提前15分钟上班，推迟30分钟下班。 <br />28.每天在下班前用5分钟的时间做一天的整理性工作</p>
<p>对一个常在电脑文字工作，已经适应网络世界生活的人，从自我安慰的角度说，有几天不能上网并不是什么坏事。起码，可以安心地把自己的电脑文件整理一下。 文字是心情的日记，是灵感的火花，是自己脑力劳动的成果。发出了，在心仪的网站展示了，这很好，但自己必须要留底稿。因为只有自己电脑里的底稿才能安全地伴随自己一生。那么，电脑就成了自己的书桌，书橱，和储藏稿件的一排一排抽屉。书桌要清洁干净，书橱要次序井然，文稿要归类保存。很多草稿，还有过时的文件图片等，已经没用了，如果不进行清理，那就白白占用了空间，影响电脑的速度。在这次整理中，我把所有打入电脑的文字归入了五个文集：《山那边中篇小说集》，《山那边短篇小说集》，《山那边杂感随笔集》，《山那边范文集》，《山那边诗集》。整理中，随粘贴随删除，最后，乱七八糟的东东全没了，电脑中只留下五个很条理的文集。打开一看，篇篇完整，集集条理，一目了然，清清爽爽，真舒服！过去有个灵感一来随手就敲的毛病。文字敲完了，也发出了，过些日子找底稿，翻来覆去要折腾好半天。现在好了，在空白页打了，发了，之后往文集里归类一存，再把草稿一删，就OK了。写这些并没有自诩的意思，只是想对和我过去一样不太在乎电脑文字整理的朋友说一声：整理一下吧。建几个新页，打上分类名称，之后把分散在不同文件夹的文字一篇篇分类粘贴进来，检查无误后再把原文删去。这，并不费事。当然，把整理好的文件打个包，存进网络或硬盘，就更保险了。</p>
<p>C:\系统<br />d:\应用软件:\字处理软件:\office word<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \数据库管理\库1:\播放器\磁盘分区软件\杀毒软件\千千静听\下载工具\解压工具<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \库2:\电脑测试软件\快猫加鞭\木马专杀\时光倒流\优化大师\增强管理器\<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \注册表修复工具\手写版<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \作图软件:\phosto\3dmax\cad\3d材质\ACDSee<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \通信软件:\QQ\QQGame\浩方<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \教育软件:\金山快译<br />e:\游戏:\网络游戏\单机游戏\教程<br />f:\娱乐:\图片\网页收藏\笔记本<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 影视:\电影\音乐\MTV<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 补丁:\游戏补丁\应用软件补丁<br />g:\安装包<br />h:\临时区</p>
<p>c: 5G已用, 5G可用,东西不要安装在这个盘<br />d:20G已用,10G可用&#8230;.<br />e:20G已用,10G可用&#8230;.<br />g:10G已用,10G可用&#8230;.<br />h:10G&#8212;&#8212;&#8211;可用&#8230;.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>谁是最可爱的人</title>
		<link>http://www.hikai.cn/article/290.html</link>
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		<pubDate>Mon, 20 Apr 2009 08:21:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kailysky</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队建设]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>谁是最可爱的人呢.<br />技术是无声之美,踢的是后卫.<br />运营是策划之美,踢的是中场组织.前后之间的链接.<br />美工跟UE是体验之美,一个是顶前面,一个是影子前锋.</p><p>一个都不能少<br />&#160;</p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>谁是最可爱的人呢.<br />技术是无声之美,踢的是后卫.<br />运营是策划之美,踢的是中场组织.前后之间的链接.<br />美工跟UE是体验之美,一个是顶前面,一个是影子前锋.</p>
<p>一个都不能少<br />&nbsp;</p>
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		<title>李想：用投资和收益进行选择</title>
		<link>http://www.hikai.cn/article/280.html</link>
		<comments>http://www.hikai.cn/article/280.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 03 Apr 2009 13:13:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kailysky</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队建设]]></category>
		<category><![CDATA[投资]]></category>
		<category><![CDATA[选择]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>作者：李想 　推荐人：<a target="_blank" href="http://www.20ju.com/mySpace.asp?User_ID=1329"><font color="#000000">笑笑生</font></a>　<br />每一次选择都是投资，当我们明白得到的和需要投入付出的都是些什么，选择就会相对容易，也就是做出正确的选择。<br /><br />而做选择前，了解的信息越多越真实，选择也就越容易。<br /><br />比如我们面临一个新的员工，我们编辑缺人，他是一个应届毕业生，想要应聘一个编辑，有好的心态，但是没有任何经验。是否录用他，我们要做出选择。<br />...</p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>作者：李想 　推荐人：<a target="_blank" href="http://www.20ju.com/mySpace.asp?User_ID=1329"><font color="#000000">笑笑生</font></a>　<br />每一次选择都是投资，当我们明白得到的和需要投入付出的都是些什么，选择就会相对容易，也就是做出正确的选择。</p>
<p>而做选择前，了解的信息越多越真实，选择也就越容易。</p>
<p>比如我们面临一个新的员工，我们编辑缺人，他是一个应届毕业生，想要应聘一个编辑，有好的心态，但是没有任何经验。是否录用他，我们要做出选择。</p>
<p>选择的左侧是我们要获得的，也就是&ldquo;收益&rdquo;：</p>
<p>他的工资可以压的很低，节省成本；他没有坏的行业习气，是一张干净的白纸；他心态好，可以进行快速的学习和培训从而提升能力；他有很好的团队精神和沟通力；这个岗位缺人的状况可以得到弥补。</p>
<p>选择的右侧是我们要付出的，也就是&ldquo;投资&rdquo;：</p>
<p>需要比一般员工付出更多的培训成本和沟通成本；他是否可以培养成优秀的员工也是未知数；企业文化也需要时间培养。</p>
<p>综合：收益大于投资，选择。</p>
<p>当我们清楚我们的投资和收益的时候进行选择，其实是一个好的开始，我们会更注意自己的投资的投入，比如对于这个新人的培养是我们必须的投资，否则就没有回报，我们的培养也就变得更容易，否则很多人会认为培养他们会成为一个包袱。</p>
<p>合适的选择不一定有好的结果，但是至少是一个好的开始，稀里糊涂的选择往往会成为一个坏的开始，噩梦的开始。</p>
<p>提升自己的选择和判断能力，是走向成功的基本要素。</p>
<p>理性的选择会让你失去很多投机的机会（失去的机会是你的投资），同样你获得的是长远而稳定的成长和平稳的心态（这些是你的收益）。<br />&nbsp;</p>
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		<title>工作一年感触</title>
		<link>http://www.hikai.cn/article/278.html</link>
		<comments>http://www.hikai.cn/article/278.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Mar 2009 23:54:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kailysky</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队建设]]></category>
		<category><![CDATA[工作]]></category>
		<category><![CDATA[总结]]></category>
		<category><![CDATA[感触]]></category>

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		<description><![CDATA[好久有个想法，写个工作一年来的总结。记录这一年的想法。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>好久有个想法，写个工作一年来的总结。<br />记录这一年的想法。</p>
<p>打工篇</p>
<div>1.好的团队是人经营出来的，不是钱砸出来的。</div>
<div>有感于，3月-7月最初的那只团队，充满想象力的团队。大家穷得中午只得吃5块钱的豆角饭，也不愿离开。每天还在拼命的找兼职。</div>
<div>不批评，不断的鼓励。</div>
<div>&shy;</div>
<div>2.机会是留给有准备的人。</div>
<div>在某次大型会议上，我的文档资料还没更新。</div>
<div>&shy;</div>
<div>3.公司离开谁都可以生存下去。</div>
<div>由于是新公司，一年走下来，走了好多个高层，那些看似的是创始人，不可动摇的人物，也相继离开。</div>
<div>&shy;</div>
<div>4.老板都是喜欢那些爱加班的人。</div>
<div>从很多地方可以看到，感叹。他们希望员工可以同他一样也保持创业者的心态。</div>
<div>&shy;</div>
<div>5.员工大多不喜欢加班的。这个很正常。</div>
<div>大部分人的心态是给8小时的钱，我会干8小时的事。</div>
<div>当然也有人一回家就打电话来问那个东西做的怎样。</div>
<div>有感于某次年前的放假的事。</div>
<div>&shy;</div>
<div>6.跳槽的时候要快准狠。</div>
<div>大部分人，因为对工作环境的不满，或者工作中碰到的一些不愉快会产生离开的想法。</div>
<div>如果觉得自己不适合干下去了。一定要快，准，狠，不要虚度光阴。有感于，姐夫，esa,的跳槽，一份看似不错的工作，辞掉再找，经过了一多月的煎熬，终于得到了份不错的工作。</div>
<div>&shy;</div>
<div>7.沟通的重要性。</div>
<div>尽量不要使用指令等口气交流，这点在各部门的沟通中极为重要。大家互相理解，世界可以更美好。</div>
<div>大家同在一条船，如果不能同舟共济，怎能走得更快更远。</div>
<div>&shy;</div>
<div>8，锻炼一颗谦逊坚韧的心。</div>
<div>因为谦逊，所以能接受别人的批评。因为坚韧，所以不会被别人的恶言所干扰。</div>
<div>&shy;</div>
<div>9.老板都是喜欢那些能出谋献计的人。</div>
<div>因为你比别人想得多，或许下一个机会就是你。</div>
<div>&shy;</div>
<div>10，换位思考。</div>
<div>假如我是老板。假如我是主管。</div>
<div>&shy;</div>
<div>11.付诸行动。</div>
<div>很多想法，即使是那种画小红花都可以。贴小白纸都行。做了就知道效果。</div>
<div>&shy;</div>
<div>12.为谁工作？</div>
<div>为了工资，为了学习，为了事业。</div>
<div>这个想好了就不会有烦恼。</div>
<div>&shy;</div>
<div>13.我还可以微笑</div>
<div>因为只要一抬头就能见到阳光，所以我什么都不怕。</div>
<div>张明的签名告诉我</div>
<div>&shy;</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&shy;创业篇</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>员工最讨厌的是老板的指指点点，特别是做项目的时候。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>一起吃饭的时候，多让员工说说话。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>开会的时候精辟。影响力。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>员工最关心的是福利待遇，发展空间，</div>
<div>&shy;</div>
<div>员工刚进公司最切身的感受公司的人情味。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>为什么迟到扣工资，加班不加工资呢。可以多加的班累积起来调休。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>结了婚的人比较稳定，适合创业。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>一定得有同心的人一起合作。高层带动下层，下一层带下层。怎么做，做什么。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>如何让大家怎样有兴趣，有信心做同一件事，拥有同一个梦想。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>每个人都会有自己的世界观，若他们决心离去，未加挽留。或许以后还有合作的机会。</div>
<div>&nbsp;</div>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>执行力</title>
		<link>http://www.hikai.cn/article/276.html</link>
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		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 22:36:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kailysky</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队建设]]></category>
		<category><![CDATA[执行力]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>执行力,就是当时间到了计划的时间内,定时把X给点了.<br /><br />这时候有两种想法再抗争,一种是,没事就这一次,下次准时点就好,另一种声音是,不行.<br />于是打下X后,世界就平静了.<br /><br />今天开会中,提到了,程序员需要严谨,确实</p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>执行力,就是当时间到了计划的时间内,定时把X给点了.</p>
<p>这时候有两种想法再抗争,一种是,没事就这一次,下次准时点就好,另一种声音是,不行.<br />于是打下X后,世界就平静了.</p>
<p>今天开会中,提到了,程序员需要严谨,确实</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>如果下次再碰到怎么做</title>
		<link>http://www.hikai.cn/article/275.html</link>
		<comments>http://www.hikai.cn/article/275.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 00:30:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kailysky</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队建设]]></category>
		<category><![CDATA[心情]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>人都是讨厌被人指指点点的,谁都一样,所以我一般都崇尚那种能够用别人可以接受的方式去指正比人的错误.比如说这,可以这样做吗?你觉得这样做会不会好一些?或许这样的沟通方式会繁琐一点点,但比直接说,这个东西像什么样?马上给我改我过来.要好一点.<br /><br />越来越觉得人是活在沟通的世界里,我们整天对着机器,难免语言沟通会少许多.<br />或者我们彼此多一点尊重,很多不愉快,就不会发生.<br /><br />如果下次呢,我会一笑而过,然后马上想办法去解决这个问题,这样是最有效果的.<br />...</p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>人都是讨厌被人指指点点的,谁都一样,所以我一般都崇尚那种能够用别人可以接受的方式去指正比人的错误.比如说这,可以这样做吗?你觉得这样做会不会好一些?或许这样的沟通方式会繁琐一点点,但比直接说,这个东西像什么样?马上给我改我过来.要好一点.</p>
<p>越来越觉得人是活在沟通的世界里,我们整天对着机器,难免语言沟通会少许多.<br />或者我们彼此多一点尊重,很多不愉快,就不会发生.</p>
<p>如果下次呢,我会一笑而过,然后马上想办法去解决这个问题,这样是最有效果的.<br />笑会显得大度,<br />&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>最后一天上班加班</title>
		<link>http://www.hikai.cn/article/254.html</link>
		<comments>http://www.hikai.cn/article/254.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Jan 2009 19:48:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kailysky</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队建设]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>今天其实也没太多东西做，只是一半人急着回去，把很多事都搞乱了。但其实从更高层来看，就是很多事情，应该提前先安排，在最后一天就别再上一些突然的东西。当然要检讨还是自己，2天最后还是出现了一些问题，应该是协做能力和执行力的问题。大家还是没有努力做一件事的干劲。这又让我想起了秋分领队的时代的。虽没太多技术，但却能够走一起做一件事。这是目前这只团队最大的问题。<br /><br />早上上班，走到楼下出门左转，去那面包店买了豆浆，居然没了，人太少他们也不磨豆浆了，只好买了个面包，和蒙牛的早餐奶，等车，还没1分钟，547来了，却不想上车，有时感觉坐车太快了，太挤。走在公路旁边，我想象着这是莲风路。有点想家了。</p>...
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>今天其实也没太多东西做，只是一半人急着回去，把很多事都搞乱了。但其实从更高层来看，就是很多事情，应该提前先安排，在最后一天就别再上一些突然的东西。当然要检讨还是自己，2天最后还是出现了一些问题，应该是协做能力和执行力的问题。大家还是没有努力做一件事的干劲。这又让我想起了秋分领队的时代的。虽没太多技术，但却能够走一起做一件事。这是目前这只团队最大的问题。</p>
<p>早上上班，走到楼下出门左转，去那面包店买了豆浆，居然没了，人太少他们也不磨豆浆了，只好买了个面包，和蒙牛的早餐奶，等车，还没1分钟，547来了，却不想上车，有时感觉坐车太快了，太挤。走在公路旁边，我想象着这是莲风路。有点想家了。</p>
<p>下午5点多，德打电话过来，说要不要接我，我还在忙，居然就跟他还有好多事要做，然后就结束通话了。冷落啊。过后真有点感动，因为我都没跟他说几天几点车。</p>
<p>终于最后两个网站也上了，广告上了，贺卡上了，跟柄光他们说要去搞包大熊猫庆祝。<br />他的&ldquo;我在广州啊&rdquo;已经成为经典了。&ldquo;我有小熊猫&rdquo;也渐渐流行。</p>
<p>最后跟其他两个同事去吃个晚餐。回来一路聊过来，发现原来每个人身上都有好多故事&#8230;<br />很多貌似在电视上才能遇到的事，其实就在身边。</p>
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		<title>小事不做碍大事</title>
		<link>http://www.hikai.cn/article/228.html</link>
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		<pubDate>Fri, 12 Dec 2008 20:39:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kailysky</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队建设]]></category>
		<category><![CDATA[团队]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>起初定义编辑器的时候，觉得没什么必要。无非就那些破功能。<br />后来发现编辑器越来越难用了。才发觉当初没用心在做事。所以现在得自己学FCK去改了。<br /><br />所以啊，今天的一个小事情以后都会影响到很多东西。当然亡羊补牢害不晚。<br />人生很多往事可以总结，得出经验，但不能停留在过去。这是我对过去的看法。</p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>起初定义编辑器的时候，觉得没什么必要。无非就那些破功能。<br />后来发现编辑器越来越难用了。才发觉当初没用心在做事。所以现在得自己学FCK去改了。</p>
<p>所以啊，今天的一个小事情以后都会影响到很多东西。当然亡羊补牢害不晚。<br />人生很多往事可以总结，得出经验，但不能停留在过去。这是我对过去的看法。</p>
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